Quiet Quitting: Apagón de la Ambición

Cada empleado, cada día toma una decisión: ¿Está dispuesto a hacer solo el esfuerzo mínimo necesario para mantener su trabajo? ¿O está preparado a poner más de su energía y esfuerzo en su labor diaria? "La renuncia silenciosa o cómo una generación ha dejado de creer en ser un esclavo del trabajo. Ceñirse estrictamente al trabajo encomendado está dejando de ser mal visto: este término nacido en TikTok confirma que asistimos a un apagón de ambición, pero esto no tiene por qué ser negativo", señala la web de la Revista Smoda del Diario El País de españa.

Si bien el término puede ser nuevo, el concepto no lo es. Todo el tiempo ha habido empleados que reaccionan al agotamiento “haciendo lo mínimo”. Hoy, esto está siendo impulsado por la Generación Z (gente nacida entre los años 1995-2000), sin embargo, es evidente en todas las generaciones y ha tomado fuerza a través de las plataformas de redes sociales.

Vayamos al análisis. ¿Qué marca la diferencia para aquellos que ven el trabajo como una prisión de día y otros que sienten que les da significado y propósito? Numerosos datos indican que "Quiet Quitting" generalmente se trata menos de la voluntad de un empleado de trabajar más duro y de manera más creativa, y más de la capacidad de un gerente para construir una relación con sus empleados en la que no están contando los minutos hasta el momento de renunciar.

Algunas señales que deben alertar a las jefaturas ante la presencia de un empleado que esté en "Quiet Quitting" son; no asistir a las reuniones; llegar tarde o salir temprano, reducción de la productividad, menor contribución a proyectos de equipo, no participar en la planificación o en reuniones y falta de pasión o entusiasmo.

Muchas personas, en algún momento de sus carreras, han trabajado para un gerente que los motivó a adoptar la posicíón de la “renuncia silenciosa”. Esto viene de sentirse infravalorado y no apreciado. Es posible que los jefes fueran parciales o que se comportaran de manera inapropiada. La falta de motivación de los empleados fue una reacción a las acciones del gerente.

La mayoría de los empleados también han trabajado para un líder por el que tenían un fuerte deseo de hacer todo lo posible para lograr metas y objetivos. Ocasionalmente, trabajar hasta tarde o comenzar temprano no se resintió porque este gerente los inspiró.

Si confía en sus habilidades de liderazgo y solo uno de sus subordinados directos no está motivado, es posible que no sea su culpa. De cualquier manera, analice detenidamente su enfoque para obtener resultados con los miembros de su equipo. Cuando pide a sus subordinados directos una mayor productividad, ¿hace todo lo posible para asegurarse de que los miembros del equipo se sientan valorados? El diálogo abierto y honesto con los colegas sobre las expectativas que cada parte tiene de la otra ayuda mucho.

Según una encuesta de la consultora internacional Gallup, alrededor de la mitad de la fuerza laboral de Estados Unidos ya está “renunciando silenciosamente”, y el compromiso laboral disminuyó en el segundo trimestre de 2022.

Al final del día, renunciar tranquilamente se trata de combatir la creencia arraigada de que la única forma de salir adelante profesionalmente es trabajar mucho más allá de sus límites y adoptar una mentalidad del “sí, jefe”.

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